VOTRE MEILLEURE PERFORMANCE AU QUOTIDIEN

Des tableaux de bords optimisés pour une prise de décision efficace

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Développement d'outils

Audit de performance

Accompagement sur la thématique ERP

SIMPLIFIEZ VOTRE QUOTIDIEN

Vous travaillez de nombreuses heures sur Excel et vous n’y prenez aucun plaisir ?

Vous perdez peu à peu le contrôle de vos outils et fichiers ?

Vous avez la sensation de ressaisir et vérifier constamment les données ?

Vous avez la sensation que vous et vos équipes perdez beaucoup de temps ?

Renouez avec la confiance et la liberté

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Développement d’outils

> Gain de temps et suppression des erreurs

Priorité absolue à la récupération automatique

Rien de mieux que d’un tableau de bord s’alimentant automatiquement avec de multiples sources de données.
L’idée étant de passer plus de temps sur l’analyse et non sur la préparation des différents fichiers.

Audit de performance (démarche LEAN) de l'utilisation des fichiers déjà en place

Audit des différents axes d’améliorations possibles (automatisation par exemple) de vos différents fichiers d’analyse déjà en place dans votre société.

Fourniture de livrable(s) suivant un cahier des charges

Les développement seront spécifiques à vos besoins. Je mets donc un point d’orgue à la validations conjointe des différents besoins afin de m’assurer que cela satisfait au mieux le but de performance.

Accompagment sur la gestion du changement

Je vous vous accompagne et supporte dans l’utilisation des outils, de la rédaction du cahier des charges jusqu’à l’utilisation opérationnelle par tous les collaborateurs.

Audit de performance

> Optimisation de la valeur ajoutée

Audit terrain (industries et services) personnalisé

Audit d’ateliers de production ou de services transverses : je vous propose de couvir le périmètre que vous choisissez en fonction de vos objectifs.

Fourniture d'un rappot de peformance avec mesures des gains

Un rapport détaillé des forces et faiblesses des services sera établie.

Il mettra en évidences les différentes pistes de progrès avec les gains associés (qualité, coûts et délais)

Des actions envisageables seront égalements fournies dans le rapport.

Accompagnement dans la rédaction d'un plan d'actions.

Afin de vous guider au mieux dans la réalisation de vos objectifs de performance, je vous proposerai un plan d’actions détaillé vous permettant d’y arriver.

Accompagnement dans la mise en oeuvre du plan d'actions

Vous n’avez pas les ressources pour mettre en oeuvre ces actions ?

Je disposes de multiples compétences vous permettant d’y remédier.

Accompagnement sur la thématique ERP

> Aide à la prise de décision

Accompagnement dans le déploiement
  • Aquisition
  • Migration
  • Mise à jour
Création d'indicateurs de santé de votre base de données

Une base de données utilisable est une base saine.
Qui n’est jamais tombé sur des indicateurs totalement faux liée à des données incohérentes ?

Je vous propose de mettre en place des indicateurs simples à actualiser de façon périodique afin de surveille le bon état de santé et d’utilisation de votre base de données liée à votre ERP.

Mise en place de routine d'épuration des données

Dès lors que vous surveillez les données, vous vous rendrez compte que régulièrement il faut faire le « ménage ».

Je peux vous proposez de mettre en place des routines afin d’auomatiser au maximum cette tâche.

Création d'indicateurs de performance

Création d’indicateurs de performances de productions / services basées sur les données présentes dans votre ERP.

Toujours dans l’optique de la performance (démarche LEAN)

à propos

Pourquoi moi ?

Passionné de l’optimisation et à la quête de la suppression de toutes les non-valeurs ajoutées.

#LEAN

MUDA

Je challenge votre besoin pour être sûr qu’il réponde bien à une démarche de performance sur le long termes

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Je mets à votre disposition 10 ans d’expérience métiers appliquée sur le terrain

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GEMBA

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Florian Poujol

Consultant et développeur